Rencontres du Pont du Gard – 19 octobre 2017
 
Atelier 4 : PME, artisanats, services et acteurs de l’économie solidaire
 
Le PNR, un projet de développement économique
 
Les participants à l’atelier font un double constat pour les 80 communes intéressées par le projet de Parc naturel régional :
- l’activité économique est peu développée sauf au niveau des commerces et de l’artisanat, avec il y a lieu de noter quelques activités autour de Lussan à partir de la culture des plantes aromatiques  (laboratoire de produits de beauté)
- l’attraction des grandes villes conduit à un double risque de « banlieuerisation » et d’emplois siphonnés par les villes : le manque d’urbanisation et d’offre immobilière adaptée renforce le risque des départs du territoire
Il y a lieu de définir un objectif de promotion du  développement économique sur le territoire, permettant de créer des emplois, en particulier pour les jeunes, et préservant la richesse du patrimoine paysager et culturel (traité dans un autre atelier).
 
Le partage d’expérience a permis de valider comment l’outil PNR peut aider en :
- identifiant des filières de développement  compatibles avec l’évolution économique et la culture du territoire,
- apportant les infrastructures et services nécessaires aux entreprises (la fibre, l’accès aux technologies du numérique…),
- identifiant des pistes nouvelles : voir initiative « 0 chômeur » du PNR Livradois-Forez,
- mobilisant des ressources financières et faire levier : voir initiative « Brenne Initiative » du PNR de la Brenne.
 
Il faut pour cela des conditions de succès en construisant l’intérêt commun des 80 communes, au-delà des différences politiques : il y a lieu de rappeler que les territoires qui se développent sont ceux qui ont surmonté les antagonismes politiques et  un fonctionnement en réseau nécessaire avec les institutions publiques (région, départements, communes, syndicats de commune, agglos, CCI, lycées et professionnels,…) et privées (CGPME, Medef, institutionnels, filières professionnelles…)
Le représentant PNR du Livradois-Forez a démontré combien son institution a contribué à la transformation économique et la préservation de son territoire en travaillant sur la durée (30 ans de continuité), en aidant à la transformation d’un territoire centré sur des industries en déclin, et faisant le pari de la capacité de miser sur le potentiel des ressources du territoire, et en mettant en exergue le don de l’innovation : être là où les autres ne sont pas, par exemple, l’initiative « 0 chômeur » ou le plan d’alimentation du territoire. Il a aussi été capable de conquérir la confiance de tous les acteurs du territoire. 
 
Les participants ont pu aussi démontrer qu’il fallait encourager tous les modèles économiques adaptés au territoire : BetterLife Factory, initiative France Tech, à Uzès, et CITRE, modèle coopératif qui se positionne sur la transition énergétique. Il s’agit de deux initiatives naissantes (moins de deux ans), signal fort de renouveau, et qui permettent de se confronter aux réalités. Comment participer au développement économique du territoire avec le challenge de l’installation à Uzès, qui souffre de diverses contraintes ? Or il faut attirer les talents. Il y a déjà de nombreux projets, mais il faut professionnaliser les projets d’entrepreneurs (de l’artisanat à la technologie), et encourager les plus porteurs en leur trouvant les moyens de leur développement.
Les exemples cités : installation de panneaux solaires sur les bâtiments publics, la boulangerie, une cave coopérative montrent la diversité des filières concernées.
 
Propositions
 
1. Travailler et explorer les diverses pistes d’avenir pour redonner vie et perspective au territoire afin de lutter contre la désertification et des villages et la paupérisation.
 
2.  Susciter une offre économique alternative à celles proposées par les grandes villes : requalifier les métiers traditionnels, reconstruire les centres de village, déployer des modèles innovants coopératifs et solidaires, créer des complémentarités, privilégier les commerçants et artisans des centres urbains et villageois.
 
3.  S’assurer que les infrastructures permettent le développement économique : numériques, fibre, mutualisation de moyens, plateformes de services permettant d’attirer et de maintenir les entrepreneurs du territoire et d’ailleurs attirés par la qualité de l’environnement de L’Uzège.
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